觅橱·打造社区智能化生鲜新零售生态系统
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发布时间:2020-04-16 作者:
蔬菜配送,市场前景怎样?现阶段,重庆蔬菜配送市场年成交额达到70亿人民币,而这一数据信息仅限配送大型机关事业单位、餐饮连锁等B端;个体或是家庭的C端配送公司寥寥无几。逆向思考,C端配送可以说还是空缺、发展潜力无限,说有百亿创业商机一点也不为过!
有可能很多人不理解什么叫B端,什么又是C端,全员传送先和大家普及下。
B端指的是企业、公司、商人,这里就等同于配送蔬菜给医院、学校、连锁酒店等;C端的指一般顾客,也就是我们自己,这里就等同于配送蔬菜给我们个体和家庭。
资料表明,重庆市23个农产品批发销售市场,年市场交易总金额达300亿元。
专业人士详细介绍,重庆市成规模的蔬菜配送公司有十多家,他们有着独立法人、自身的采购、物流、仓储,员工超过六十多人;而由1~5组成的配送团队就有几百家。也就是这些人,利用蔬菜配送,1年销售额不会少于70亿人民币,他们关键集中配送部队、监狱、医院、学校、连锁酒店、连锁超市、连锁酒店、航空公司等大中型机关事业单位、连锁餐饮。重庆一家做得不错的大中型蔬菜配送公司年交易额可实现1.5亿,撇开各种成本费,纯利润也可达3000万。
行业内人士讲述,仅广州番禺区清河批发市场,就有两百家配送公司或队伍,70%以上的餐饮企业都需要蔬菜配送,也有非常大一部分社区超市,此外是某些工厂、机关事业单位的餐厅等。一家自己比较熟知的配送企业,尽管说在亏本,但每天的成交额也在两百万元上下。
1、市场价格不能高于一般农贸批发市场价位。针对群众来说,你没有长期的价格优势,即便你的模式再便捷,长期以往也承受不了昂贵的生活成本费。
2、看准目标群体。不要错把目标用户锁住在如今的买菜中坚力量,应该往前推5~10岁以上,锁住如今50岁以下的群体,这些人或是这些人的家人许多都依靠网上购物,待50岁以上,习惯于农贸批发市场买菜的退出历史舞台后,他们才是C端将来的目标群体。
3、有充足的网点支撑点。只是做C端配送实在是太难,太单一,应该将B端、C端融合起来做产业链,将种植、采购、加工、分解、冷藏、物流一体化,与此同时拥有优良的线上平台体验和线下好几个网点做支撑点,网点员工还能做C端配送,那样仓储、人工、物流等配送成本费能大幅度降低好多!
4、资金整体实力雄厚、品牌形象知名度高。